Pour l’excellence de vos processus commerciaux B2B, faites appel à eBizCase, prestataire EDI de confiance

Optimiser, tester et déployer les EDI, pour des entreprises plus coopératives, performantes et durables.

Utilisez les flux EDI pour l’alignement stratégique de votre entreprise

Qualifier les projets, mettre en perspective tous les processus impliqués dans la chaîne de valeur, préparer une feuille de route EDI : ces démarches vous permettent de concilier les objectifs stratégiques et les contraintes opérationnelles de votre entreprise, processus d’achat et de vente inclus.

Par une stratégie de partage de données, les services internes de votre structure développent des synergies avec les clients et les fournisseurs, produisent des économies à court terme et des avantages concurrentiels à long terme.

Une fois dématérialisés, les processus commerciaux sont lisibles et des indicateurs peuvent être partagés. Concevoir l’expérience client, modéliser des processus collaboratifs, impliquer les organisations fonctionnelles, réussir la conduite du changement, c’est un art que les consultants EDI d’eBizCase maîtrisent à la perfection dans chaque domaine fonctionnel de votre entreprise :

Commande EDI & eCommerce

EDI Logistique (stock, transport, livraison, réception)

EDI Comptabilité & eInvoicing

Master Data (données produits et informations partenaires)

Nous appeler Faire appel à un expert EDI

eInvoicing : contrainte dans un anx? ou opportunité aujourd’hui ?

Les factures électroniques seront obligatoires à partir de septembre 2026 pour les Grandes Entreprises et les ETI, à partir de 2027 pour les PME.

Les clients d’eBizCase démontrent chaque jour que des EDI optimisés constituent des leviers puissants d’adaptation et de productivité

JPG, Schneider Electric, Oskab, exemples parmi d’autres, pratiquent le rapprochement automatique des factures et gèrent les exceptions en mode collaboratif avec leur partenaires commerciaux (clients et fournisseurs).

L’eInvoicing est une opportunité historique d’optimiser tous les processus opérationnels B2B, de déployer des commandes et des flux logistiques EDI pour automatiser les rapprochements de factures, sécuriser les opérations comptables et financières.

Les consultants et Manager de transition EDI eBizCase accompagnent les entreprises qui ont décidé de saisir cette opportunité et intervenons dans les domaines ci-dessous :

Diagnostic EDI, Cartographie eInvoicing

Ateliers processus B2B

Intégration ERP

Cahier des charges EDI & eInvoicing

Management de projet EDI & eInvoicing

Plan de tests EDI

Formations

Sélection d’opérateurs EDI & eInvoicing

Pilotage des opérations & Support

Nous appeler Prendre RDV

Gagnez du temps dans votre recherche de prestataire EDI et sécurisez votre choix e-Invoicing

La dématérialisation des échanges commerciaux via les EDI (Echange de Données Informatisé) apporte un double bénéfice : innovation stratégique (nouveaux positionnements, nouvelles expériences clients, partenariats fournisseurs) et excellence opérationnelle (optimisation du modèle d’affaire, fidélisation des clients, diminution des coûts).

Mais la mise en œuvre d’une solution EDI est un processus complexe et chronophage, qui requiert la maîtrise des ERP, des plates-formes Saas, une analyse fine des processus et un savoir-faire dans l’implémentation.

Faites appel à un consultant EDI expérimenté pour bénéficier d’une expertise, gagner du temps à chaque étape, rendre votre entreprise plus compétitive grâce à l’alignement de vos processus.

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Comparez les offres des prestataires EDI et déployez la solution EDI la mieux adaptée à votre entreprise

De plus en plus d’organisations des secteurs B2B et B2G automatisent les flux de partage de documents et d’information. Les solutions de dématérialisation de factures, les applications EDI Saas, les plates-formes ESB/EDI et les logiciels ERP se développent rapidement ce qui rend difficile la lecture des offres pour les entreprises utilisatrices.

Faites vous accompagner par un consultant EDI eBizCase pour avoir une vision exhaustive des partenaires adaptés à vos besoins, bénéficier d’un conseil impartial et trouver le meilleur rapport qualité-prix. Au-delà de l’aspect budgétaire, une comparaison exhaustive des solutions EDI vous permet de réduire les risques liés au choix d’un prestataire EDI et de mieux maîtriser la mise en œuvre.

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Découvrez les cas d’emploi et projets EDI eBizCase

Dématérialisation Fiscale - eInvoicing

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Diagnostic de l'existant (pdf, piste d'audit fiable, edifact, papier)
Cartographie des traitements de factures, enjeux métiers par domaines
Modélisation des processus de rapprochement des factures
Rédaction de cahier des charges, recherche et sélections d'opérateurs
Programme eInvoicing, PLF 2026/27
Conduite de projet, tests, paramétrages, spécifications
Déploiements clients et fournisseurs
Schéma directeur en Europe (UK, FR, ES, PT, DE, POL, SE)

EDI (Echanges de Données Informatisés)

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Mise en oeuvre de flux ORDERS, ORDCHG, INVRPT, DESADV, ORDRSP, INVOIC
Externalisation des EDI entre un industriel et ses clients distributeurs en Europe (7 pays)
Outsourcing EDI pour des équipementiers automobiles
Plan de migration de flux EDI pour 500 clients représentant un CA de 5Mds €
Développement et déploiement d'un service Web EDI auprès de 200 fournisseurs
Déploiement de partenaires EDI (clients, fournisseurs), externalisation B2B
Spécifications de messages (ORDERS, DESADV (allotis), INVOIC)
Mise en oeuvre de plates-formes EDI Saas dans la distribution spécialisée

eProcurement-P2P / Plates-formes collaboratives B2B

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Déploiement de plates-formes P2P (Ariba)
Mise en oeuvre de flux PunchOut (Coupa, Ariba, SAP/OCI, Corcentric, Ivalua)
Déploiement de flux EDI / eProcurement - P2P : ORDERS, ORDRSP, INVOIC, DESADV
Maîtrise d'ouvrage pour le développement d'un portail de vente de matériaux de construction (SAP B2B)
Feuille de route pour projet CRM B2B
AMOA pour portail de gestion de sinistres automobiles (IARD)
Déploiement de solutions eSourcing et eProcurement / P2P
Déploiement d'un Portail de monétisation de logiciels embarqués
Mise en oeuvre d'une plate-forme de rapprochement automatique de factures

Alignement stratégique

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Ateliers d'alignement stratégique pour prioriser les projets selon leurs impacts stratégiques et économiques
Atelier Océan Bleu
Feuille de route eBusiness B2B

Formations

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Management stratégique (Alignement stratégique, Océan Bleu)
Gestion du changement (incl. diagnostic, stratégies de changement)
EDI : langages Edifact et XML, protocoles, plates-formes EDI
Dématérialisation des Marchés Publics

Depuis 2010, eBizCase a mené à bien des dizaines de projets EDI en France et à l’international. Découvrez une liste non-exhaustive des interventions réalisées par nos consultants EDI ainsi que le retour d’expérience de nos clients.

    
 
 
         Pierre C. 
 23/06/2024
 
 
  En tant que Consultant EDI indépendant, j’ai collaboré avec eBizCase pour un projet d’implantation EDI chez Carrefour IMT- Netherland : flux de commande (ORDERS), expédition (DESADV), réception (RECADV) et factures (INVOIC).

eBizCase (François et Agnès) ont piloté la mission, de la phase de spécification jusqu’aux tests. Le projet était international et couvrait 6 pays : déploiement d’un nouvel ERP (SAP S4) et de l’opérateur Generix. Les interlocuteurs étaient nombreux (équipes techniques EDI et ERP et fonctionnelles) et le projet comportait des changements métiers importants.

eBizCase a mis en place une méthodologie permettant de piloter l’ensemble des projets d’interface entre SAP et les applications périphériques : WMS et applications pays. eBizCase animait des ateliers et des revues périodiques, les comités de pilotage, ce qui m’a permis de mener les travaux de spécifications, d’architecture technique et fonctionnelle, le développement de mapping, les tests unitaires et d’intégration dans les meilleures conditions.

J’ai apprécié tout particulièrement la qualité du management commercial et technique assurée par eBizCase pendant ma mission.

•	Le sens de l’écoute
•	La qualité des plans de test
•	Les méthodologies
•	La qualité du management commercial et technique
•	La recherche de performance
•	La connaissance des standards EDI
•	L’animation et la conduite des réunions
•	La qualité des comptes-rendus
  
 
        Driss Gherbi 
 19/06/2024
 
 
  En tant que Responsable Commercial Grands Comptes chez JPG (Groupe RAJA) j’ai travaillé avec François Landuré / eBizCase à la mise en œuvre et au déploiement de solution P2P, eInvoicing et EDI entre JPG et des clients en France et à l’étranger.

François a piloté les projets de bout en bout, de la définition des besoins jusqu’à la vie courante, pour des flux de commande, de gestion  logistique et de facture électronique.

Le projet principal sur lequel eBizCase a travaillé est la mise en œuvre des flux P2P avec notre client Amazon. Amazon utilise la plate-forme Coupa pour gérer ses achats indirects (gestion des catalogues, expression des besoins, commande d’achat, réception, intégration et rapprochement automatique de factures).

Un défi à gérer pour ce projet consistait à convenir avec Amazon du référencement des produits : le client souhaitait « imposer » son référentiel de code produit / master data, ce qui était préjudiciable à la qualité de nos opérations et à la croissance du business.
François, avec diplomatie mais fermeté, a su tirer parti des standards EDI et du fonctionnement de Coupa pour assurer la gestion collaborative des Master Data. Lors de réunions téléphoniques réunissant les équipes commerciales dans 5 pays, l’équipe d’achat d’Amazon et les architectes Coupa / EDI, François a convaincu toutes les parties prenantes d’une solution respectant les standards, profitable à tous et pérenne.

Grâce à ce projet et aux interventions d’eBizCase, j’ai atteint mes objectifs commerciaux, et pu développer le business avec Amazon France.

Au final j’ai apprécié tout particulièrement les méthodologies ainsi que l'animation et la conduite des réunions démontrées par François pendant sa mission.
  
 
        Bruno Denis 
 14/06/2024
 
 
  J’ai travaillé avec F. Landuré / eBizCase dans le cadre du déploiement des EDI entre Candy / Haier et notre client Oskab.

Ce projet a permis de dématérialiser et d’automatiser la gestion des commandes, des bons de livraisons, et de synchroniser les états de stock entre les 2 sociétés.

Les flux sont gérés par échanges de message EDI dans le format EDIFACT. L’ambition du projet était de sécuriser les disponibilités des produits, d’automatiser l’ensemble du cycle de vie des commandes, de gérer les réceptions et les mises en stock de manière optimale.

Grâce au projet piloté par l’équipe eBizCase (François et Hélène), nous avons atteint tous les objectifs, et les équipes poursuivent l’optimisation des processus transverses en mode amélioration continue.

Les opérations commerciales sont fluides et contrôlées, les équipes métiers (Service Clients Candy / Haier et Approvisionnements chez Oskab) se concentrant sur la gestion des exceptions et les recherches d’amélioration.

J’apprécie tout particulièrement les méthodologies et la recherche de performance, démontrées par eBizCase depuis plus de 4 ans
  
 
        François DEL VECCHIO 
 25/05/2024
 
 
  J’ai engagé eBizCase en 2020 pour conduire les projets EDI Fournisseur d’Oskab.
Oskab vend des cuisines et des salles de bain en multi canal, se différenciant par sa promesse client et sa qualité d’exécution.

eBizCase a dans un premier temps piloté un prestataire EDI, un intégrateur ERP, les équipes métiers internes et externes (approvisionnement, achat, comptabilité et les fournisseurs). Par la suite nous avons, sur recommandation d’eBizCase, contractualisé une solution d’EDI en temps réel pour intégrer une place de marché (API / web services) et une solution eInvoicing (dématérialisation de factures fournisseurs).

Les processus d’approvisionnement et de réception d’Oskab reposent désormais sur des flux EDI au cordeau : commande EDI automatique incluant la gestion de l’ensemble de leur cycle de vie, BL et livraisons gérées en EDI, gestion des stocks et logistique EDI assurant l’intégration ERP, dématérialisation des factures.

Au final : une solution EDI adaptée pour chaque processus métier, des gestes métiers simplifiés, une supply chain et une promesse client sous contrôle, des factures rapprochées automatiquement.

eBizCase nous assure des services de run et de déploiement des nouveaux fournisseurs. Ceci nous procure une maitrise optimale de nos approvisionnements, les fournisseurs sont très satisfaits de la collaboration avec notre société.

Un consultant EDI d’eBizCase est un expert qui maitrise nos métiers, il aborde sa mission avec sérénité, indépendance et ouverture d’esprit.  Directe et engagée, leur équipe noue des relations de confiance, fondées sur le dialogue avec toutes les parties prenantes.

Les valeurs portées par les consultants d’eBizCase

Nous nous engageons à fournir des solutions EDI (échange de données informatisé) adaptées aux besoins de nos clients, grâce à notre connaissance des métiers, des opérateurs EDI, nos méthodologies et notre stricte indépendance.

Animés par une passion pour l’innovation dans un monde numérique en constante évolution, nous visons l’excellence dans chaque projet pour vous assurer des succès à court et à long terme.

SENS

Forts de notre expérience et de nos expertises, nous donnons du sens à chaque recommandation. Nous alignons les processus, les modèles d’affaires, l’ADN et la culture de nos clients pour créer des solutions qui répondent à leurs besoins et les aident à atteindre leurs objectifs.

PHILANTHROPIE

Dans un domaine aussi technique et transversal, nous reconnaissons l’importance de chaque contribution. Nous sommes ouverts d’esprit et attentifs aux besoins de toutes les parties prenantes, car nous savons que c’est ensemble que nous pouvons véritablement créer un impact positif et durable dans notre communauté.

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

Notre engagement, notre ouverture d’esprit et notre indépendance nous poussent à cultiver un sens profond de la responsabilité envers nos clients, leurs partenaires et nos propres équipes. Nous nous efforçons d’assurer la sécurité, la confidentialité et l’intégrité des données et documents commerciaux à chaque étape de notre collaboration.

PROACTIVITÉ

Confrontés à des problématiques complexes, nous sommes à la fois innovants et orientés solutions. Notre approche directe et engagée, notre indépendance nous permettent d’anticiper les besoins de nos clients et de proposer des solutions intuitives, alliant expertise technique, compréhension humaine et vision économique.

PRAGMATISME

Forts de notre expérience, nous concevons des systèmes d’activité adaptés à chaque client, offrant des solutions optimales, différenciées et durables. Nous prenons en compte toutes les réalités métiers et contraintes sectorielles pour garantir des choix et paramétrages judicieux de plates-formes B2B.

Les questions fréquentes dans la recherche d’un prestataire EDI

Que signifie le terme EDI ?

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L'EDI (Échange de Données Informatisé) est la transmission électronique de données opérationnelles entre partenaires commerciaux (commandes, bon de livraison, fiches produits, factures, ordres de transport ..). Sur base de fichiers structurés il permet de séquencer, sécuriser et monitorer les échanges; les flux sont intégrés directement dans les ERP.

Quels types de données peuvent être transmis via EDI ?

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Toutes sortes de données opérationnelles peuvent être transmises via l'EDI, notamment les commandes, les factures, les confirmations de réception, les avis d’expéditions, les états de stock ..

Quels sont les formats et langages de flux de données utilisés ?

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Les clients et fournisseurs utilisent des formats standardisés reposant sur des normes tels que EDIFACT, Ansi X12, Librairies XML afin d’assurer une intégration fluide et de réduire les variations et coûts associés. Des formats spécifiques / propriétaires peuvent également être utilisés.

Pourquoi l'échange de données informatisées est stratégique dans une entreprise ?

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Les EDI sont stratégiques car ils permettent d'aligner les processus commerciaux (avec les clients et/ou les fournisseurs), d’automatiser et d’accélérer les transactions B2B et B2G, d’améliorer la qualité des données, de réduire les délais de traitement et d'accroître l'efficacité opérationnelle globale de l'entreprise. Ils procurent de nouveaux leviers aux équipes opérationnelles.

A quel moment faire appel à un prestataire EDI ?

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Faites appel à un prestataire EDI dès lors que vous souhaitez optimiser et aligner les processus opérationnels avec vos clients et/ou fournisseurs, rationaliser vos processus commerciaux, améliorer la collaboration en interne et avec vos partenaires et gagner en efficacité opérationnelle.

Chef de projet EDI

Consultant EDI

Pourquoi faire appel à un consultant EDI ?

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Faire appel à un consultant EDI vous permet de bénéficier de conseils fonctionnels et d'expertise technique pour concevoir, mettre en œuvre et optimiser vos systèmes d'échange B2B / B2G, et de répondre au mieux à vos besoins spécifiques. Ils apportent des méthodologies spécifiques pour tester, gérer les partenaires commerciaux et piloter la transformation.

Quelles sont les différentes solutions EDI ?

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Les solutions EDI varient en fonction des besoins de l'entreprise. Parmi les options disponibles, on retrouve les plates-formes dans le cloud, les serveurs EDI en entreprise (On Premise), des interfaces pour des traitements manuels (Web EDI), des places de marchés, des web services. Chaque solution offre des avantages spécifiques en termes de flexibilité, de coûts et de fonctionnalités.

Quel est le prix d'une solution d'échange de données informatisées ?

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Le prix d'une solution EDI dépend de divers facteurs tels que l’architecture (centralisation ou pas, externalisation ou pas), les périmètres fonctionnels (métiers) et techniques, le nombre de partenaires à déployer (clients, fournisseurs), les organisations à transformer / gérer, les volumes de données et les fonctionnalités requises.

Tarif prestataire EDI

Quel prestataire peut m'accompagner dans l'intégration du système EDI ?

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Cinq domaines doivent être maîtrisés de manière concomitante pour réussir un programme EDI : la modélisation (et l’optimisation) des processus, le ou les ERP (génération et intégration des transactions EDI), les partenaires commerciaux (clients et fournisseurs), les plates-formes EDI (internes et/ou externes), la gestion du changement.

eBizCase est un prestataire EDI expérimenté dans l'intégration de systèmes EDI. Notre équipe d'experts vous accompagne à chaque étape, de la conception à la mise en œuvre, dans les cinq domaines ci-dessus, pour garantir le succès de votre projet.

Comment obtenir un devis pour être accompagné par un expert en EDI ?

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Pour obtenir un devis et être accompagné par un expert en EDI, il vous suffit de nous contacter. Nous évaluerons vos besoins spécifiques et vous fournirons une proposition personnalisée répondant à vos attentes.

Devis prestataire EDI

Quelle est la différence entre la dématérialisation des factures et l'intégration d'un processus EDI comptabilité ?

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La dématérialisation des factures consiste à remplacer les factures papier par des versions électroniques, tandis que l'intégration d'un processus comptable implique la mise en place d'un système automatisé pour l'échange électronique et le traitement de tous types de factures et des documents associés (commande, bon de réception). Un objectif raisonnable est de procéder au rapprochement automatique de facture et de concentrer les efforts métiers sur la gestion des exceptions (écarts de de prix, écarts logistiques, …)