webleads-tracker

Sur le terrain avec vous, du diagnostic aux opérations

  • 1Processus
  • 2Projets
  • 3Opérations

3 étapes de la transformation e-BusinessOptimisation des processus, design de services ? Comment procéder ? valoriser ? et arbitrer ?

Une fois dématérialisés, les processus commerciaux sont lisibles et les indicateurs partagés. Mais pour y parvenir il faut impliquer plusieurs organisations fonctionnelles de l'entreprise, des partenaires commerciaux, tout en accroissant les affaires ! Designer l'expérience client, modéliser des processus collaboratifs, c'est un art !

La Modélisation de processus, le design de services, l'alignement Stratégique sont des méthodes pour aligner objectifs, stratégies, projets et opérations, en impliquant les parties prenantes, le terrain et les pilotes

Qualifier, trier, mettre en perspective tous les processus impliqués dans la chaîne de valeur, mettre en place une feuille de route (marketing, changement, ..) : c'est l'assurance de parvenir à concilier objectifs stratégiques et contraintes opérationnelles.

Le design de service, l'alignement stratégique, les ateliers contributifs, les pratiques agiles
donnent envie de changer et d'accélérer le déploiement

Nous avons développé et mis au point des méthodes adaptées aux enjeux de la dématérialisation B2B. Ces méthodes peuvent associer toutes les forces vives de l'entreprise pour qualifier des innovations, des stratégies, des processus et des projets. Elles garantissent l'élaboration d'une feuille de route cohérente, qui sera suivie par les parties prenantes.

Ateliers eBizCase : les méthodes pour développer une feuille de route alignant objectifs stratégiques et contraintes opérationnelles tout en créant un consensus, une volonté partagée de changer

3 étapes de la transformation e-Business

Maîtrise des technologies, mise en oeuvre et déploiement : les projets de dématérialisation des processus B2B sont transverses

Ils requièrent la coordination de nombreux intervenants internes et externes, aux deux bouts de la chaîne de transactions. Ces projets font appel à des savoir-faire métiers et des compétences informatiques pointues. Ils peuvent susciter certaines formes de résistance au changement. Il faut être créatif, impliquer les équipes et maîtriser les technologies.

Réussir la mise en œuvre technologique, déployer au rythme souhaité, pour capter des bénéfices exponentiels

Nous vous aidons à réussir la transformation, en préservant l'Excellence Opérationnelle

Nous intervenons dès les phases amonts de vos projets e-Business en réalisant les études, analyses et spécifications. Nous formons vos équipes et partageons notre expertise. Nous associons des spécialistes métiers - vos métiers - à des spécialistes des solutions et technologies mises en oeuvre. C'est fort de notre expérience que nous pouvons piloter le déploiement jusqu'à son terme.

Faites appel à nos équipes pour concevoir, développer et déployer les applications :
concentrez-vous sur vos objectifs et votre cœur de métier

 

3 étapes de la transformation e-BusinessVous accompagner dans l'amélioration des performances : les experts eBizCase en achats, planification logistique, ventes et marketing "sur le pont", avec vos équipes

Les processus commerciaux sont des leviers de changement importants : "les clients nous demandent de dématérialiser les factures", "nous voulons automatiser les relances pour améliorer la trésorerie", "nous voulons nous synchroniser avec nos fournisseurs partenaires", "le suivi des expéditions est primordial pour la qualité de services", "nos informations produits doivent être synchronisées avec les bases de nos clients", "nos services achats sont au cœur de notre démarche qualité"

Pour déployer votre stratégie, nous œuvrons sur le terrain avec vos équipes, pour que vous atteigniez vos objectifs

Nous participons à la transformation, par des prestations de Conseil Opérationnel

Nous réalisons des diagnostics relatifs aux échanges B2B et nous pouvons déployer nos recommandations, utiliser les solutions mises en œuvre : plan de performance achats, synchronisation de données, optimisation des paiements, planning logistique, ...

Faites appel à nos équipes pour vous aider à atteindre vos objectifs :
des experts métiers immédiatement opérationnels

Un projet ?

 Contactez-nous