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eBizCase

Intervention d’eBizCase pour les membres d’Aidacreer, le mardi 9 juin 2015

eBizCase propose une session de partage sur l’alignement stratégique, une méthode utilisée avec succès par des organisations / entreprises de 1 à 1 000 personnes.

Elle est particulièrement pertinente en phase de création pour faciliter les prises de décisions :

  • Quelles activités / quel positionnement privilégier pour moi / mon entreprise (quoi exclure ?)
  • Quels projets / changements / investissements prioriser ?
  • Comment faire une feuille de route ?

La méthode reposant sur les travaux de Michael Porter, un rappel de ses modèles/outils sera fait en introduction. La méthode Océan Bleu et l’agilité feront partie des thèmes abordés.


L'intervenant, François Landuré, est fondateur et dirigeant d’eBizCase, société de conseil en Commerce Digital B2B.

Expert en dématérialisation des processus commerciaux depuis 20 ans, François s’est associé à 3 partenaires pour animer un réseau de 50 consultants indépendants.

La mission d’eBizCase ? Connecter votre chaine de valeur à celle de vos clients, par la mise en œuvre de plates-formes collaboratives, d’EDI (commandes, factures électroniques) … et par des accompagnements spécifiques :

  • Ces projets transverses requièrent une pleine implication des équipes opérationnelles, à commencer par les commerciaux
  • L’agilité en mode projet ou pour l’ensemble de l’entreprise facilite la transformation
  • Il est opportun d’aligner les processus / les opérations avec les stratégies
  • Si un modèle d’affaire innovant est à votre portée, placez votre entreprise hors de concurrence
  • Le pilotage du changement par la direction commerciale est un gage de réussite

eBizCase et son écosystème :
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